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  CAPITAL Entrepreneur 資本企業家   第 151 期

電子大王轉型發展商 顧明均

本地工業界老行尊,人稱「電子大王」的南太電子創辦人顧明均,從事電子行業超過40年,創業旅程十分傳奇;期間曾經歷本港以至全球電子業的高低潮,由生產計算機、轉型至OEM代工,逐步生產高端電子通訊產品,由LCD模塊、射頻模塊,至生產智能電話及顯示屏模塊等不同元件,深受國際品牌客戶支持;集團又經歷在美國及香港上市,又曾多次把企業私有化,退休後再復出管理公司;3年前他事前張揚在港退市,把南太電子轉型,宣告不再做工業,計劃把旗下深圳光明新區及前海兩幅廠房土地,升級發展集商場及寫字樓於一身的綜合項目,兩項目涉及造價共80億至90億元人民幣,預計分別在2019及2020年竣工。落成後將租出或放售,估計每年可為集團帶來10億至15億元淨利潤收入。他形容此舉決定是順勢而行,做地產的利潤是比做廠優勝。

年屆74歲的顧明均,精力充沛,健步如飛,且說話率直得令人不相信已踏入老友記的行列。回想多年前因南太私有化在港掀起軒然大波,排除萬難私有化後,顧明均決定親自披甲上陣重掌公司,集中精神為公司重新編制、穩定局面,不斷奔走深圳及無錫工廠,為公司接下生產智能電話及顯示屏模塊訂單,結果公司重上軌道,可見他毅力驚人。「記得我在2005年1月辭去南太集團執董職位,只保留非執董一職,一心想著退休環遊世界,但2009年通過私有化後,我重新掌舵,銳意革新,不能再因循守舊。我想過假如我們繼續流失客戶,仍然出現嚴重虧損的話,便結束這盤生意。幸運地,適逢當年全球對LCD模塊的需求急增,我們便騰出廠房代工生產,填補以往流失的客戶。我們除了一直有生意往來的摩托羅拉和諾基亞外,我們當然還跟夏普、東芝、松下、日立及新力等長期接觸,因此接獲大量訂單。」

顧明均坦言:「我這個人的個性就是不服輸,堅持做到最好。越有壓力、困難,便越賣命,稍為轉好我就會怠惰。我從第一天開始做生意便是這樣,壓力稍為減輕,就想著不幹。我不是一個勤奮的人,但有壓力我便不得不勤奮。很多事都是迫出來的。你也說得對,論年歲、體力、精神,我不可能永遠年青,這確實是一個大問題,但我第一次找接班人失敗了,這次我重掌業務後調整了些許策略,將整盤生意改變模式,別人做生意靠marketing,但我們現在不靠marketing,是靠production來主導。」結果這次成功將公司起死回生。

近年全球經濟變化甚大,製造業走向高新科技,在工業4.0效應下,傳統工業也要尋找出路。3年前,顧明均向外宣布,在工業界急流勇退,已把生意重上軌道的南太製造業業務逐步結束,著手處理遣散工人事宜,重新創業轉型搞地產。面對位於內地廠房逾萬工人遣散問題,竟沒有出亂子或爆發大型工潮,在內地也算是罕見。他強調,多年來管理公司信念是將心比己,處事以透明度為先,以及對員工的尊重及互相信任,一旦公司有什麼變動,公司會預先做安排,因此離職的員工都能夠安心及滿意。

問及做了數十年工業的顧明均,是不是不看香港工業發展呢?他坦言:「自己已屆七十多歲,現時體力尚可應付日常管理工作,但亦感到有點辛苦,覺得況且至了這麼大的年紀,今年不知明年的事,但不能一下子留下整個大型廠房不管理,因為要對公司、股東及員工負責。」故此決意把南太部署轉型為發展商。

舊廠改造 創造價值

南太電子自2014年起轉型,目前只保留美國的上市地位,變身為南太集團,計劃把手上兩幅深圳土地轉做中高檔綜合區發展,預計投資約80 億至90 億元人民幣。顧明均解釋,集團期間主要開發手上持有的兩幅深圳土地;因土地位於主要交通幹道附近,內地政府曾批評批出地皮予南太後遲遲未開發,而周邊發展迅速,形成舊廠地皮「十分礙眼」,故有必要跟政府交代進度。他指出,因兩幅土地的位置有異,發展策略有所不同;位於深圳光明新區的項目「雲創谷」已開始動工,屬於「高新科技產業園」建設,佔地面積逾10萬方米,總建築面積近34萬方米,計劃發展為70%寫字樓、30%商場配套,定位為中高檔,將於2019年5月竣工。他估計,涉及建築費用及雜費不超過30億元。

 

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上月集團地產發展項目雲創谷正式進行動土禮。
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